Le leadership africain traverse une phase charnière. Pris entre un héritage riche de pratiques communautaires et les exigences d’une économie mondialisée, il se transforme en profondeur. Pour les entreprises et les investisseurs qui opèrent sur le continent, comprendre cette dynamique n’est pas seulement un enjeu culturel : c’est un impératif stratégique. Historiquement, le leadership en Afrique s’est construit autour du collectif plutôt que de l’individu. Dans de nombreuses sociétés, le pouvoir ne reposait pas sur une figure unique, mais sur un système de gouvernance partagé entre chefs traditionnels, conseils d’anciens et représentants des communautés. Le leader n’était pas simplement un décideur : il incarnait une responsabilité morale, sociale et spirituelle vis-à-vis du groupe. Sa légitimité ne provenait pas d’un titre...