Dans un environnement économique traversé par l’incertitude, la mondialisation et les ruptures technologiques, les organisations doivent constamment se réinventer. L’ère des dirigeants fondant leur autorité sur une hiérarchie verticale ou des modèles de gestion uniformes touche à sa fin. Pour attirer les talents, encourager l’innovation et rester compétitives, les entreprises africaines comme internationales se tournent désormais vers une approche plus ouverte : le leadership inclusif. Selon Deloitte, celles qui adoptent cette culture ont jusqu’à trois fois plus de chances d’être performantes et innovantes. Il ne s’agit plus seulement de diversifier les équipes, mais de créer un environnement où chacun peut pleinement apporter sa contribution. Un levier de performance au-delà du discours Ce modèle repose sur des principes essentiels : équité,...